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Diversity Trainings

Organisationen sind komplexe Systeme, die für eine erfolgreiche Transformation Entschlossenheit, Offenheit und eine klare Haltung brauchen. Um Wandel erfolgreich und nachhaltig zu gestalten muss der Mensch im Mittelpunkt stehen. In unseren Diversity Trainings geht es darum, sich mit den Themen der kulturellen, religiösen und sozialen Vielfalt auseinander zu setzen.

Erfolgsfaktor Diversity

Das Ziel unserer Arbeit ist es, für das Thema Diversität im Unternehmen zu sensibilisieren, Offenheit bei Mitarbeitenden zu fördern und Bewusstsein zu schaffen, warum es in unserer Arbeitswelt unerlässlich ist, Diversität zu leben.

Das Ziel eines erfolgreichen Diversity Trainings?

Entwicklung einer umfassenden Diversity-Kompetenz (Was bedeutet Diversität?)
Entwicklung eines systemischen Verständnisses für Vielfalt
Bewusstsein Schaffung wie Stereotype und Vorurteile geschaffen werden
Sensibilisierung der eigenen Diversity-Blind Spots (Blinde Flecken)
Reflexion

Wir setzen uns mit den Diversity Kerndimensionen auseinander, zu denen Alter, ethnische Herkunft und Nationalität, Geschlecht, geschlechtliche Identität, körperliche und geistige Fähigkeiten, Religion & Weltanschauung sowie sexuelle Orientierung und soziale Herkunft gehören. Die Wahrnehmung und Sensibilisieren auf unbewusste Vorurteile (unconscious bias) und die damit einhergehende mögliche Diskriminierung erweitern die Diversitätskompetenz massiv. Sie helfen dabei, die Kultur im Unternehmen zu verändern und erleichtern den Führungskräften den Umgang mit diversen Teams.

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Was bringen Diversity Trainings?

Diversity Trainings unterstützen dabei, den Herausforderungen des aktuellen Arbeitnehmermarktes zu begegnen. Um die Talentdichte im Unternehmen zu erhöhen reicht es längst nicht mehr, das Unternehmen im Rahmen von "Employer Branding" Maßnahmen für potentielle Bewerber attraktiv zu machen. Grundbedürfnisse nach Autonomie und Kompetenz in der täglichen Arbeit sind wichtige Erfolgsfaktoren um Mitarbeitende längerfristig in der Organisation zu halten. Unternehmen müssen sich darauf einstellen, dass die Zukunft von Teams Vielfalt bedeutet.

Der Anspruch der Neuen Arbeitswelt ist es, Kompetenzen für eine erfolgreiche Weiterentwicklung zur Verfügung zu stellen ("upskilling") und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Talente ihr Potenzial entfalten können. Nur so kann Wettbewerbsfähigkeit und Innovation in der Organisation voran getrieben werden.

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