Die demografische Situation und die gesteigerte Lebenserwartung in der DACH-Region haben schon jetzt einen erheblichen Einfluss auf unsere Arbeitswelt. Einerseits ist der Fachkräftemangel und der damit verbundene „War for talents“ in fast allen Branchen massiv spürbar, andererseits manifestiert sich auch der Megatrend „Silver Society“ immer mehr. Viele Menschen der Generation 60+ sind fit und gesund und haben Lust, länger im Erwerbsleben zu bleiben. Vorausgesetzt die Rahmenbedingungen stimmen.
In meiner Arbeit geht es darum, Wege aufzuzeigen, um Mitarbeitende zu Kolleg*innen werden zu lassen. Stärken zu stärken, Kompetenzen zu finden und dort einzusetzen, wo sie bestmöglich zum Wohl des Unternehmens und des Mitarbeiters genutzt werden können ist für mich DER Weg, um Mitarbeitende langfristig ans Unternehmen zu binden.
Als beratende Partner begleiten wir bei Veränderungsprozessen in der Neuen Arbeitswelt und bei Fragen rund um die Themen Diversität und Vereinbarkeit. Im Fokus stehen dabei immer die Mitarbeitenden und ihre bestmögliche Potenzialentfaltung in der Organisation. Einen großen Schwerpunkt in unserer Arbeit liegt auf der Unterstützung von Eltern in Unternehmen.
In unseren Impuls- und Sensibilisierungsworkshops zeigen wir Wege zu mehr Eigenverantwortung, Entscheidungsfreudigkeit und Freude an der Mitarbeiterführung auf. Unsere Workshops für Nachwuchsführungskräfte und Junior Executives zielen auf pragmatische und praktikable Lösungen ab. Wir arbeiten mit best practices und Beispielen aus der Praxis.
Als systemischer Business Coach und Mediatorin bin ich Begleiterin für Führungskräfte, die sich einen Sparring Partner wünschen, um ihre eigene Rolle als Führungskraft besser zu verstehen und wachsen zu können. Noch nie war Führungsarbeit herausfordernder als ins unseren schnelllebigen Zeiten. Gemeinsam zu reflektieren und Stolpersteine im Bereich Führung zu überwinden, schafft die Basis für erfolgreiches Führen.
Der Begriff „New Work“ oder "Neue Arbeitswelt" befasst sich mit sehr unterschiedlichen neuen Arbeitsformen. Es geht um neue Perspektiven in Unternehmen und Organisationen, in erster Linie aber darum auch in Zukunft wettbewerbsfähig und innovativ zu bleiben. Dazu braucht es begeisterte, lernfähige und motivierte Mitarbeiter*innen, die Lust und den Mut haben, neue Ideen umzusetzen.
Was heißt New Work? Was bedeutet New Work?
„Wertschöpfung durch gelebte Wertschätzung, psychologisches Empowerment in der Führung und Entfaltungsmöglichkeiten im eigenen Tätigkeitsbereich sind Erfolgsfaktoren, um die Talentdichte im Unternehmen zu erhöhen und Mitarbeiter*innen langfristig zu halten.“
Beatrix Mitterweissacher
Gründerin von Expat Austria – New Work & HR Mobility Solutions
Gemeinsam mit unseren Kund*innen erarbeiten wir Maßnahmen, die dabei unterstützen, die Potenziale der Mitarbeiter*innen zu erkennen und bestmöglich einzusetzen. Es geht darum, das Bewusstsein für neue Arbeitsformen zu schaffen und umsetzbare „New Work“ Methoden zu etablieren. Eine hohe Talentdichte von motivierten und zufriedenen Mitarbeiter*innen steigert nicht nur die Produktivität im Unternehmen, sondern führt zu Innovation und Wettbewerbsfähigkeit. Jedes Unternehmen ist anders. Entsprechend müssen sich auch die "New Work" Maßnahmen individuell anpassen. Wir helfen Ihnen dabei, die für Ihre Organisation richtigen Maßnahmen zu finden. Was heißt New Work? Was bedeutet New Work? Welche New Work Maßnahmen gibt es?