Interkulturelles Coaching

Global Leadership Excellence

Was ist interkulturelles Coaching?

Unsere Unternehmenswelt wird zunehmend globaler und diverser. Mitarbeitende mit unterschiedlichen persönlichen und kulturellen Hintergründen, Nationalitäten und Bedürfnissen prägen seit vielen Jahren die Unternehmen. Das ist gut so! Die Zeiten, in denen Unternehmen aus der DACH Region bei Expansionen die Führungspositionen in den ausländischen Niederlassungen hauptsächlich mit entsendeten Führungskräften besetzt haben, neigen sich dem Ende zu.

Es sind in erster Linie kulturelle Herausforderungen, die eine Entsendung erfolgreich machen. Notwendig ist der Einsatz von Expats in vielen Fällen für Know-How Transfer beim Aufbau einer neuen Produktionsstätte oder Niederlassung. Führungskräfte im internationalen Einsatz werden zu "Global Leaders", die eine Reihe von Herausforderungen zu bewältigen haben. In jedem Fall treffen verschieden Kulturen aufeinander.

Warum brauchen wir interkulturelles Coaching?

Der immer höher werdende Druck des Fachkräftemangels, der in so gut wie allen industrialisierten Ländern die Suche nach Talenten schwierig macht, stellt Führungskräfte vor immer größeren Herausforderungen. Kommt dann noch eine kulturelle Komponente dazu, sind persönliche und zwischenmenschliche Grenzen oft sehr schnell erreicht. Es braucht neue Ansätze. Das Verständnis für andere Kulturen, die Öffnung der Unternehmenskultur nach Außen und ein kulturell verträgliches Verhalten im Gastland sind zwingend nötig, um eine Entsendung erfolgreich abzuschliessen.

In diesen Fällen sollten Führungskräfte und Mitarbeitende, die auf Auslandseinsatz sind, keinesfalls alleine gelassen werden. Hier setzt "Expat Coaching" als höchst erfolgreiche Management- und Führungsmethode ein. Der Drahtseilakt zwischen kulturell "verträglichem" Verhalten auf der einen Seite und die Bewahrung der eigenen kulturellen Prägung auf der anderen Seite ist extrem schwierig und entscheidet oft zwischen Erfolg und Misserfolg eines Auslandseinsatzes.

DAS ANFORDERUNGSPROFIL FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE IM INTERNATIONALEN KONTEXT IST ANSPRUCHSVOLL

Führungskräfte müssen über Kulturgrenzen hinweg wirksam führen und in der Lage sein, Teams in unterschiedlichen Kulturen zu führen. Dazu ist es in erster Linie nötig, zwischenmenschliche Beziehungen aufzubauen und Vertrauen zu erlangen. Global Leader müssen eine hohe Fähigkeit besitzen, Perspektiven zu wechseln, Flexibilität zu zeigen und eine hohe Ambiguitätstoleranz vorweisen. Resilienz, Konfliktfähigkeit und Standfestigkeit sind weitere Eigenschaften eines erfolreichen Global Leaders.

WAS MUSS EIN COACH FÜR INTERKULTURELLE THEMEN KÖNNEN?

Der Coach ist vertraut mit den Spielregeln internationaler Unternehmen

Der Coach kennt die Herausforderungen von global agierenden Unternehmen

Der Coach hat mehrjährige Arbeitserfahrung im internationalen Umfeld

Der Coach arbeitet gerne in englischer Sprache

Der Coach beherrscht die Regeln des Coachings

Der Coach macht sich mit der Unternehmenskultur des Arbeitgebers seines Coachees vertraut

Interkulturelles Coaching

Die Beschäftigung mit den eigenen kulturell bedingten Verhaltensweisen und Vorlieben ist ein sehr wirksames Instrument, um besser mit den Mitarbeitenden im Gastland arbeiten zu können. Als Coach mit langjähriger internationaler Erfahrung unterstützen wir gerne Ihre im globalen Umfeld tätigen Mitarbeitenden und Ihre Familien!

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!